InspiroPress
InspiroPress

InspiroPress • Książki Stefana Podedwornego

Zanim powiesz: „To moja decyzja”

Zapach, który budzi zaufanie. Słowo, które ustawia rozmowę. Wolna godzina, którą natychmiast wypełniamy. Interesuje mnie, co wpływa na nasze wybory, zanim zdążymy uznać je za własne. Piszę o węchu, oddechu, języku, sprzedaży, technologii i sposobie życia — z perspektywy człowieka, który bada decyzje i sam też wpada we własne pułapki.

Nazywam się Stefan Podedworny. Prowadzę własne badania nad wpływem ciała, oddechu i węchu na decyzje. Przygotowuję dwie rozprawy doktorskie: z ekonomii behawioralnej, w ramach ekonomii i finansów w Szkole Głównej Handlowej oraz z językoznawstwa na Uniwersytecie Warszawskim.

InspiroPress to marka wydawnicza Fundacji Promocji Badań nad Węchem i AI, założonej przez Stefana Podedwornego.

Nowość: „Pachniesz, więc jesteś” — e-book (EPUB + PDF) już dostępny. Audiobook i książka papierowa — wkrótce.

Poznaj książkę i przeczytaj fragment
Stefan Podedworny — autor i językoznawca

Katalog

Cztery wejścia do tego samego pytania

Możesz wejść przez temat, który jest Ci dziś najbliższy. Każdą książkę można czytać osobno.

A

Ciało i warunki decyzji

Co wnoszą do wyboru węch, oddech i stan człowieka?

Węch i oddech to dwa wejścia do pytania o człowieka, który wybiera. Jedna książka przygląda się informacji zapachowej, druga — stanowi, w którym podejmujemy decyzję. Każdą można czytać samodzielnie.

Okładka: Pachniesz, więc jesteśE-book dostępny
E-book dostępny — 79 zł

Pachniesz, więc jesteś

O chemicznej komunikacji ludzi

Co zapach wnosi do spotkania z drugim człowiekiem? Książka o węchu, bliskości, pamięci i pierwszych ocenach — oraz o tym, kiedy własne odczucie zaczynamy traktować jako wiedzę o człowieku lub sytuacji.

  • E-book (EPUB + PDF) — dostępny — 79 zł
  • Audiobook — wkrótce
  • Książka papierowa — wkrótce
Okładka: Oddech decyzjiDyptyk

Oddech decyzji

O tym, jak sposób oddychania wpływa na decyzje

O oddechu jako cichym mechanizmie wpływającym na napięcie, uwagę, emocje i jakość decyzji.

Poznaj książkę
B

Czas, uwaga i własny sposób życia

Na co przeznaczamy czas i uwagę — i kiedy możemy wybrać inaczej?

Okładka: Jak zejść z kołowrotka?

Jak zejść z kołowrotka?

O czasie, którego nie trzeba wykorzystać

Nie potrzebujesz więcej czasu. Potrzebujesz czasu, którego nie trzeba wykorzystać.

Poznaj książkę
Okładka książki «Gdzie indziej będzie lepiej?» Stefana PodedwornegoRękopis

Gdzie indziej będzie lepiej?

O życiu, które ma się dopiero zacząć

Urlop, długi weekend, nowe miejsce i nadzieja, że gdzieś indziej łatwiej będzie zacząć żyć. Książka przygląda się własnej potrzebie wyjazdu, presji korzystania z okazji oraz prawu do pozostania tam, gdzie właśnie jesteśmy.

Napisz w sprawie tytułu
Okładka książki «Jeszcze tylko sprawdzę» Stefana PodedwornegoRękopis

Jeszcze tylko sprawdzę

Dlaczego tak trudno być tam, gdzie jesteśmy

Dlaczego ręka sięga po telefon, zanim zdążymy pomyśleć, czego szukamy? Książka o uwadze, odruchu sprawdzania, algorytmach i obecności przy innych ludziach — również o przyjemności i pożytku z technologii.

Napisz w sprawie tytułu
C

Język, sprzedaż i wpływ

Jak słowa, oferty i opowieści organizują nasze wybory?

Okładka: Cicha manipulacja na talerzu

Cicha manipulacja na talerzu

Jak przemysł spożywczy wykorzystuje błędy poznawcze, mit kalorii i psychologię jedzenia przeciwko Tobie

Twój wybór zaczyna się wcześniej, niż sądzisz.

Poznaj książkę
Okładka: BehavioralSales

BehavioralSales

Co firma mówi, co klient słyszy i czego brakuje

Metoda i książka o tym, dlaczego oferta, którą firma uważa za jasną, dociera do klienta zupełnie inaczej — i czego w niej brakuje.

Poznaj książkę
Okładka: Startup z Galilei

Startup z Galilei

Behawioralna historia chrześcijaństwa

Behawioralna historia chrześcijaństwa — opowieść o idei, która zmieniła świat jak jeden z najbardziej niezwykłych startupów w dziejach.

W trakcie pisania
Poznaj książkę
D

Myślenie, technologia i własny osąd

Na czym opieramy przekonanie, że rozumiemy sytuację i możemy zdecydować?

Okładka: Największy błąd. Nazwaliśmy to inteligencją

Największy błąd. Nazwaliśmy to inteligencją

Jak korzystać z AI i zachować własny osąd

Jak rozpoznać, kiedy masz podstawę do decyzji, a kiedy tylko dobrze brzmiący tekst z AI.

Poznaj książkę
Okładka: ZARAZ. CHCĘ POMYŚLEĆ SAM.

ZARAZ. CHCĘ POMYŚLEĆ SAM.

Jak zostać czarnym baranem w stadzie białych owiec

Zatrzymaj się, zanim ktoś wybierze za ciebie.

Zapowiedź
Poznaj książkę
Okładka książki «Pomyśl. Ale po co?» Stefana PodedwornegoRękopis

Pomyśl. Ale po co?

O decyzjach i pysze rozumu

Namysł może pomóc sprawdzić dane i porównać możliwości. Może też krążyć wokół problemu albo bronić dokonanego wyboru. Książka pyta o różnicę między przyczyną decyzji a jej późniejszym uzasadnieniem.

Napisz w sprawie tytułu

Autor

Stefan Podedworny

Autor i badacz procesów decyzyjnych.

Stefan Podedworny — autor, badacz, założyciel InspiroPress

Prowadzę własne badania nad procesami decyzyjnymi, piszę książki i tworzę narzędzia do pracy nad decyzjami. Interesuje mnie udział węchu, oddychania, języka i otoczenia w tym, co uznajemy za własny wybór. Przygotowuję rozprawy doktorskie w dyscyplinach ekonomia i finanse w SGH oraz językoznawstwo na Uniwersytecie Warszawskim. Wieloletnie doświadczenie w sprzedaży, zarządzaniu i technologii stanowi zaplecze tej pracy.

Jestem założycielem Fundacji Promocji Badań nad Węchem i AI, która prowadzi i wspiera badania oraz popularyzuje wiedzę o węchu i jego roli w życiu człowieka.

Badania i idee

Własne badania, pytania i książki

Badania pozwalają mi sprawdzać określone hipotezy. Książki dają miejsce również osobistemu doświadczeniu, obserwacji języka i pytaniom o codzienne życie. Każda ma własny temat i źródła. Łączy je zainteresowanie warunkami, w których podejmujemy decyzje.

Rozprawa doktorska (SGH)

Wpływ zapachów na procesy decyzyjne w świetle ekonomii behawioralnej — eksploracja w kontekście teorii perspektywy.

The Nasal Gateway Hypothesis

Czy droga oddechowa moduluje podejmowanie decyzji w warunkach ryzyka? Badanie eksperymentalne (N = 139) w ramach teorii perspektywy — pierwszy artykuł z serii NGH.

Artykuł na SSRN

Delayed Commitment Model

Czy oddychanie nosem opóźnia moment zaangażowania decyzyjnego? Analiza czasu reakcji, pewności i różnicowania pewności względem typu wyboru (N = 145) — drugi artykuł z serii NGH.

Preprint w przygotowaniu

Decision Integrity Index

Metodologia oceny systemów agentic AI z perspektywy wpływu na ludzki osąd, zaufanie i odpowiedzialność.

Preprint SSRN

Współpraca

Dla wydawców

Katalog Stefana Podedwornego obejmuje książki dostępne czytelnikom, pełne rękopisy i projekty w przygotowaniu. Zapraszam do rozmowy o wybranym tytule oraz współpracy obejmującej redakcję, przygotowanie wydania, dystrybucję i dotarcie do czytelników.

Węch i oddech, język i wpływ, czas i uwaga, technologia i własny osąd — to różne wejścia do wspólnego pytania o źródła ludzkich decyzji. Każdą książkę można rozpatrywać osobno. Materiały do oceny oraz zakres praw, formatów i języków ustalamy indywidualnie, z uwzględnieniem wcześniejszych wydań i zobowiązań.

To katalog autorski, nie cennik.

Praca nad decyzją

Jedna osoba albo cały zespół

Możemy przyjrzeć się jednej konkretnej sytuacji albo temu, jak decyzje powstają w zespole.

Konsultacja indywidualna służy pracy nad Twoją sytuacją. Laboratorium Decyzji pozwala zespołowi zobaczyć własny sposób reagowania, oceniania informacji i dochodzenia do wyboru.

Warsztat „Oddech decyzji + Laboratorium” to z kolei kilkugodzinna praca grupy — łączy zadania Laboratorium Decyzji z praktyką z „Oddechu decyzji”.

Nie podejmuję decyzji za uczestników. Tworzę warunki, w których można dokładniej zobaczyć, co dzieje się przed odpowiedzią i czego brakuje przed kolejnym krokiem.

Konsultacja indywidualna

90 minut online · 750 zł

Dla osoby, która ma konkretną decyzję, zmianę, trudną sytuację albo czuje, że utknęła między kolejnymi możliwościami.

Jak to wygląda

Przed spotkaniem — jeśli chcesz. Możesz wcześniej przekazać kilka informacji o swojej sytuacji. Zapoznam się z nimi przed rozmową. Możesz także przyjść bez przygotowania.

Podczas spotkania. Przez 90 minut pracujemy nad Twoją konkretną sytuacją: oddzielamy fakty od interpretacji, sprawdzamy, czego jeszcze brakuje i co naprawdę wymaga decyzji.

Po spotkaniu. Otrzymujesz jednostronicowe podsumowanie: najważniejsze ustalenia, pytania do sprawdzenia i następny krok.

Co otrzymujesz

  • przygotowanie przed rozmową,
  • 90 minut indywidualnej pracy online,
  • uporządkowanie konkretnej sytuacji,
  • jednostronicowe podsumowanie po spotkaniu.

750 zł

Zobacz konsultację indywidualną

Na stronie konsultacji możesz od razu kupić spotkanie za 750 zł. Po zakupie wybierasz termin w kalendarzu Zanfii.

Laboratorium Decyzji

4 godziny · dla zespołów i firm

Dla zespołów, które chcą zobaczyć nie tylko, co deklarują na temat decyzji, ale jak rzeczywiście reagują w konkretnych zadaniach i warunkach.

Co robimy

Uczestnicy wykonują zadania decyzyjne.

Rejestrujemy sposób odpowiedzi, pewność, wykorzystanie informacji i reakcje na zmianę warunków.

Następnie wspólnie omawiamy obserwacje i sprawdzamy, co może mieć znaczenie w codziennej pracy zespołu.

LAB nie jest testem osobowości ani oceną pracowników.

Co otrzymuje firma

  • przeprowadzenie sesji Laboratorium Decyzji,
  • zadania wykonywane przez uczestników,
  • omówienie wyników konkretnej sesji,
  • wspólne rozpoznanie wzorców i punktów ryzyka,
  • przełożenie obserwacji na zasady pracy zespołu,
  • materiał i podsumowanie zgodne z obecnym zakresem usługi.

6 900 zł netto

cena wdrożeniowa

cena standardowa: 8 900 zł netto

Poznaj Laboratorium Decyzji

Najpierw krótka rozmowa 15–30 minut o potrzebach zespołu i terminie. Po potwierdzeniu realizacji rozliczenie odbywa się na podstawie faktury.

Oddech decyzji + LAB

Warsztat 1 lub 2 dni · dla zespołów i grup

Nie chodzi o nauczenie jednej techniki oddychania. Uczestnicy wykonują zadania, podejmują decyzje, zauważają własne reakcje i sprawdzają, co dzieje się między pierwszą skłonnością a wykonaniem odpowiedzi.

Pracujemy z Momentem Zero, ZANIM i Drugą Próbką.

1 dzień — zauważenie procesu

Uczestnicy

  • wykonują wybrane zadania z Laboratorium Decyzji,
  • obserwują własne reakcje w sytuacji wyboru,
  • uczą się odróżniać obserwację od interpretacji,
  • pracują z Momentem Zero,
  • ćwiczą ZANIM,
  • szukają Drugiej Próbki,
  • przechodzą od pierwszej odpowiedzi do pytania: „czego jeszcze potrzebuję, zanim się zobowiążę?”.

Rezultat uczestnika

  • własna karta decyzji,
  • rozpoznanie sytuacji, w których pierwsza reakcja szybko zamienia się w odpowiedź,
  • przećwiczenie sposobu zatrzymania wykonania reakcji i sprawdzenia brakującej informacji.

2 dni — doświadczenie + własna decyzja

Pierwszy dzień obejmuje program wariantu jednodniowego.

Drugiego dnia uczestnicy pracują nad rzeczywistą, nadal otwartą decyzją lub przypadkiem zespołowym.

Praca obejmuje

  • mapę sytuacji,
  • fakty i przypuszczenia,
  • brakujące informacje,
  • koszt odroczenia,
  • Drugą Próbkę,
  • przygotowanie rozmowy lub pytania,
  • warunki ponownej oceny decyzji,
  • określenie następnego kroku.

Rezultat uczestnika / zespołu

  • mapa konkretnej decyzji,
  • plan zdobycia brakujących informacji,
  • przygotowany następny krok,
  • dla zespołu: do trzech wspólnych zasad pracy z decyzjami.

Warsztat nie kończy się obietnicą podjętej decyzji. Czasem prawidłowym wynikiem jest ustalenie, czego jeszcze brakuje.

Co uczestnik otrzymuje

  • udział w zadaniach i ćwiczeniach,
  • krótkie objaśnienie Momentu Zero, ZANIM i Drugiej Próbki,
  • kartę obserwacji reakcji,
  • własną kartę decyzji,
  • w wariancie dwudniowym: mapę rzeczywistego przypadku i plan pozyskania informacji.

Zasady

Warsztat opiera się na normalnym, swobodnym oddechu.

Nie wymaga forsowania sposobu oddychania ani ujawniania prywatnych doświadczeń. Uczestnik może w wybranych ćwiczeniach pozostać obserwatorem.

Wyniki ćwiczeń opisują konkretną sytuację i warunki. Nie są testem osobowości ani oceną pracownika.

Wariant 1- i 2-dniowy — zakres i cena ustalane przed realizacją.

Najpierw krótka rozmowa o grupie, sytuacji i celu warsztatu. Następnie Stefan przedstawia zakres, termin i cenę realizacji.

Poznaj warsztat

Program 1- i 2-dniowy · dla zespołów i uczestników indywidualnych

Co wybrać?

Konsultacja indywidualnaLaboratorium DecyzjiOddech decyzji + LAB
Dla kogoJedna osobaFirma / zespółZespół / grupa
Z czym przychodziszKonkretna sytuacja lub decyzjaSposób podejmowania decyzji w zespoleChęć doświadczenia procesu i przećwiczenia ZANIM
Czas90 minut4 godziny1 lub 2 dni
FormaOnlineDo ustalenia zgodnie z obecną ofertą LABWarsztat
RezultatJednostronicowe podsumowanie i następny krokObserwacje z sesji i przełożenie ich na pracę zespołuKarta decyzji; przy 2 dniach także mapa realnego przypadku
Cena750 zł6 900 zł netto wdrożeniowo (standardowo 8 900 zł netto)Ustalana przed realizacją

Stefan Podedworny — autor i badacz zainteresowany tym, jak człowiek odbiera świat, nadaje mu znaczenie i dokonuje wyborów. Szczególną perspektywę jego pracy tworzą węch, oddech i język.

Prowadzi własne badania nad procesami decyzyjnymi i przygotowuje rozprawy doktorskie na SGH w dziedzinie ekonomii i finansów (ekonomia behawioralna) oraz na Uniwersytecie Warszawskim w zakresie językoznawstwa. Doświadczenie biznesowe, sprzedażowe i menedżerskie jest zapleczem jego pracy z firmami.

Bądź na bieżąco

Zapisz się, aby otrzymywać informacje o książkach InspiroPress, Akademii Decyzji, wydarzeniach, wystąpieniach oraz usługach Stefana Podedwornego.

Szanujemy Twoją prywatność. Email wykorzystamy do informowania o książkach, Akademii Decyzji, wydarzeniach, wystąpieniach i usługach.

Kontakt

Skontaktuj się z InspiroPress

Masz pytanie o książki, prawa medialne, wystąpienia autora lub współpracę? Napisz.

Dane z formularza są przechowywane wyłącznie w celu obsługi zapytania.